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工业国的管理和大企业管理有什么不同点和相同点

先说说相同点:

第一，管理的本质是相同的。通过一定的策略，建立规范的秩序和规则，保证集团高效科学的运行。

第二，管理的手段基本相同。建立组织，制定制度，形成机制。监督执行，奖励处罚等等。

第三，管理的目标有一定的相同之处。企业以盈利为目标，工业国同样以物质的极大丰富为目标。

再说说不同之处:

第一，管理的范围不同。企业是一个生产集团，主要关心的是生产与经营。工业国是无数企业的组合。企业是工业的支柱，但不代表全部。作为国家，还要关注文化的塑造，民生的福祉，有农业，有第三产业，这些，企业是不需要过多关注的。

第二，管理的原则不同。国家的管理原则，不能只关注利润空间，企业的成长发展，还要关注绝大多数人的油盐酱醋茶，包括生老病死。

第三，管理的文化差异较大。企业文化，具有单一性特征，而国家的文化，却是复杂的包容性较强的。毕竟企业是国家的单个要素，只能代表一个侧面。