mrp mr平扫

手机mrp是什么

1. MRP是制造资源计划的英文缩写，是一种生产计划控制和管理系统，旨在帮助企业进行计划、制造和采购等生产流程的整合和管理。
因此，手机MRP可以帮助企业在生产手机时更好地管理和控制生产流程，提高生产效率和利润利润。
2. 从手机制造企业的角度来看，MRP的实现是非常重要的，因为它能够帮助企业合理安排并优化生产流程，节约人力、物力和财力资源，同时也能更好地管理库存、订单和销售等事项。
因此，手机的生产企业需要不断地优化MRP系统的实施和使用，以提高其生产效率和整体竞争力。

MRP是什么意思

MRP:material requirements planning 物料需求计划ERP对零部件和物料的控制是通过MRP展开进行的，因此MRP是ERP系统的核心模块。 生产计划和主生产计划的编制解决了企业要生产什么的问题的问题；物料清单表明了产品的构造；工艺路线说明了产品是如何生产的；库存管理则指出生产此类产已有了什么?还缺少什么?至于还必须制造什么?采购什么?及其制造与采购的数量与时间，则是MRP所要解决的问题。 MRP为生产和采购给出了详细的活动内容，这些活动反映了日常处理状况，以及按生产计划的需要所划分的时间阶段进行编辑，并产生报告。这样，通过MRP就将整体的主生产计划与详细的物料级计划联系在一起。

MRP是物资需求计划的简称。

物料需求计划（MRP）是一种基于销售预测的管理系统，多用于制造型企业，帮助车间经理和计划员做出明智的采购决策，安排原材料交付，确定满足生产所需的材料数量，以及制定劳动计划。

1、再生式MRP，它表示每次计算时，都会覆盖原来的MRP数据，生成全新的MRP。再生式MRP是周期性运算MRP，通常的运算周期是一周。

2、净变式MRP，它表示只会根据指定条件而变化，例如MPS变化、BOM变化等，经过局部运算更新原来MRP的部分数据。净变式MRP是一种连续性的操作，当指定数据改变时就需要立即运行。

mrp和aps的区别

功能范围不同:APS的功能涵盖物料规划、产能规划、现场排程与插单查询等四部分;而MRP的定位与APS的物料规划大致相同。

　　驱动方式的不同:MRP是以解决制造上的物料问题为主,是一反应式系统(reactive system);APS是一响应式系统,以顾客的观点来进行物料和产能的规划。因此,APS能与顾客需求建立更紧密的互动。

　　核心概念的不同:MRP的根本概念是奠基于成本管理的要求,所以MRP的物料清单和途程之设计均以方便成本计算为主要考虑。APS的目标是以满足订单需求下设备的投资报酬率;因此APS的数据模式(如物料清单)较有弹性,以产生较佳的生产计划结果。

　　规划速度的不同:APS的规划速度以分钟为计算单位,而MRP的规划速度往往长达数小时或一天。

　　规划方式的不同:MRP采取循序方式进行规划;APS应用同步方式,并考虑更多的限制,以找出更好的规划结果。

　　产能估计的不同:MRP仅具有无限产能的概念;APS则有产能规划和细部排程来拟定一可行的产能计划。

　　插单能力的不同:MRP不提供ATP/CTP插单的查询能力;APS则具有此两种插单的查询能力。

　　动态分配的不同:APS能依据市场需求的变化,动态地分配现有的在制品和采购单等;MRP则不具备此能力。

　　数据链路的不同:APS能呈现订单、制令与采购单之间的一对一、一对多或多对多之供给关系;MRP则不具备能力。